為適應(yīng)公司新的發(fā)展形勢，集團公司生產(chǎn)部進行了改革重組，公司按照精益化生產(chǎn)的要求和管理體系，對生產(chǎn)部門進行了**改革重組。本次生產(chǎn)部改革重組，公司從長遠發(fā)展考慮，首先對生產(chǎn)部管理層進行了調(diào)整，增加了一些年輕但具有高層次生產(chǎn)管理經(jīng)驗的人才，讓能干事、想干事的年輕人有更大的發(fā)展空間；其次公司制定更加完善的生產(chǎn)人才構(gòu)建規(guī)劃和措施，進一步加強**技術(shù)工人的引進；第三，生產(chǎn)部**開展增產(chǎn)增效、保質(zhì)保量活動，高速提高生產(chǎn)效率，從而保障公司日益增加的訂單需求。

如豐環(huán)保淺層砂過濾器廠家，液壓過濾器是保障液壓設(shè)備正常使用和延長液壓設(shè)備使用時間的關(guān)鍵，液壓過濾器主要作用是防止液壓設(shè)備出現(xiàn)液壓污染。液壓污染是指液壓系統(tǒng)產(chǎn)生的顆粒污染物會進入液壓油中，進而對液壓設(shè)備正常潤滑造成影響。因此，液壓油的清潔度是保障液壓系統(tǒng)良性工作的關(guān)鍵，而液壓油的清潔度主要靠過濾器。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，液壓系統(tǒng) 65％左右的故障是由于液壓油的污染造成的，而主要原因就是沒有過濾器故障造成的。

企業(yè)實力是一家企業(yè)的重要資產(chǎn)，也是能夠贏得客戶認(rèn)可的關(guān)鍵，專注于濾芯、濾油機產(chǎn)品領(lǐng)域的艾特環(huán)保，在企業(yè)實力方面也尤為突出，艾特環(huán)保在中國過濾之城新鄉(xiāng)市建有建筑面積12000平方米的大型生產(chǎn)基地，公司擁有濾芯生產(chǎn)設(shè)備近百臺，并配備自動化生產(chǎn)流水線5條以及先進的檢測設(shè)備。艾特環(huán)保擁有固定資產(chǎn)總額為8000萬，流動資產(chǎn)總額為3000萬，無形資產(chǎn)500萬，其他資產(chǎn)300萬，公司具有雄厚的資本實力。

為加強員工的服務(wù)認(rèn)知和意識，公司持續(xù)提高服務(wù)人員素質(zhì)，從*根本做起，充分保障公司服務(wù)質(zhì)量提升、確保客戶滿意。公司定期對服務(wù)人員進行產(chǎn)品知識、使用常識、故障鑒別等方面的培訓(xùn)，切實幫助服務(wù)人員提高獨立開展工作的能力。公司還積極引進**能力較強的高學(xué)歷人才，充實到服務(wù)團隊一線，為建立知識型營銷服務(wù)團隊打下良好基礎(chǔ)。

如豐環(huán)保淺層砂過濾器廠家，**精簡的研發(fā)團隊是艾特環(huán)保公司保持市場中流砥柱的核心關(guān)鍵因素，公司歷來重視技術(shù)創(chuàng)新工作，每年都在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品試驗等方面投入大量人力物力資源。公司通過與高校實驗室、科研機構(gòu)合作，持續(xù)將成熟技術(shù)應(yīng)用至產(chǎn)品開發(fā)中，始終保持產(chǎn)品的技術(shù)中流砥柱性。公司研發(fā)團隊通過自主研發(fā)與創(chuàng)新，目前擁有濾芯、過濾設(shè)備和濾油機等產(chǎn)品**技術(shù)60余項。

為了充分證明公司濾油機產(chǎn)品的性能和品質(zhì)，公司聯(lián)合意向客戶對多個不同品牌的濾油機產(chǎn)品進行過濾性能比拼測試。測試結(jié)果顯示，公司濾油機產(chǎn)品在同等環(huán)境下，過濾效率和過濾后油品品質(zhì)均中流砥柱于同品牌濾油機產(chǎn)品。公司濾油機產(chǎn)品的卓越性能表現(xiàn)，來源于公司對技術(shù)創(chuàng)新孜孜不倦追求和探索，也取決于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)苛要求和堅持。

十年磨一劍，2020年根據(jù)集團公司多品發(fā)展戰(zhàn)略，艾特環(huán)保品牌正式成立管理層在復(fù)雜經(jīng)濟環(huán)境和嚴(yán)峻**貿(mào)易局面下，審時度勢、沉著應(yīng)對，以“誠信守信，合作共贏”的理念，按照“創(chuàng)業(yè)期、運營期、發(fā)展期”三個階段，科學(xué)、穩(wěn)健、有序地推進公司的發(fā)展，如豐環(huán)保淺層砂過濾器廠家。